Personal- und Organisationsentwicklung

Auch im Hochschulkontext stehen Veränderungen auf der Tagesordnung - sei es durch Änderungen hochschulpolitischer Rahmenbedingungen als auch interne Veränderungsprozesse. 

Dadurch ändern sich auch die Anforderungen an die Beschäftigten stetig. Neue Themenfelder und Aufgaben kommen hinzu oder bestehende Aufgaben werden komplexer. 

Viele Beteiligte sind involviert und tragen dazu bei, dass Veränderung gelingt: Die Hochschulleitung, die Vorgesetzten, die Interessenvertretungen, das Team der PE/OE, die/der Fortbildungsbeauftragte und - nicht zuletzt - die Beschäftigten selbst. 

Personalentwicklung an der HRW besteht daher nicht aus einem Team alleine, sondern wird gesamtheitlich gedacht und verstanden. 

Das Team der Personal- und Organisationsentwicklung berät Hochschulleitung, Vorgesetzte und Beschäftigte. Dadurch unterstützt es die Beschäftigten dabei, gut für ihre Aufgaben und die damit einhergehenden Anforderungen qualifiziert zu sein.

Das Team der  Personal- und Organisationsentwicklung und die/der Fortbildungsbeauftragte setzen dabei an individuellen Bedarfen der Beschäftigten an, unterstützen gemeinsam mit den Vorgesetzten aber auch aktiv gestaltend die Entwicklung der Beschäftigten. 

Die Maßnahmen sind den strategischen Zielen der HRW verschrieben und haben den Blick auf der systematischen, innovativen und partizipativen Förderung und Entwicklung der Kompetenzen aller Beschäftigten in Lehre, Forschung, Technik und Verwaltung. 

Personalentwicklung an der HRW umfasst die zielgerichtete, vorausschauende Planung, Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen, die dazu dienen, die beruflichen Potenziale der Beschäftigten zu erkennen und zu entwickeln.

Das Angebot der Personalentwicklung an der HRW ist wie ein Werkzeugkasten organisiert und bietet für die Beschäftigten damit das notwendige Rüstzeug. 

Es beinhaltet Maßnahmen und Unterstützung für die Beschäftigten in verschiedenen Phasen und berücksichtigt die Besonderheiten verschiedener Zielgruppen.